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卡莉·菲奥莉娜-------惠普
卡莉·菲奥莉娜现年46岁,任惠普和康柏合并后新公司董事会主席兼首席执行官。卡莉毕业于斯坦福大学,并在马里兰大学获得MBA学位。2001年9月4日,卡莉宣布惠普以250亿美元代价,通过换股的形式收购它最大的竞争对手之一--康柏电脑。合并后的新公司将有可能超过戴尔公司,并与IBM公司在存储器和计算机设备上不分高下。新公司业务范围将涉及160个国家,拥有员工14.5万名,年销售收入达到874亿美元。
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克里斯·根特(Chris Gent)--沃达丰
克里斯·根特现年53岁,任英国著名的沃达丰公司(Vodafone)首席执行官。2001年2月,根特领导的沃达丰宣布出资110亿美元收购澳大利亚第二大移动电话公司(C&W
Optus),加入与新加坡电信和新西兰电信的收购争夺战。虽然最后落败于新加坡电信,但仍然显示了根特扩张电信帝国的雄心。9月,沃达丰出资18亿英镑收购日本第三大运营商日本电信(Japan
Telecom)公司21.7%的股份,使收购后的沃达丰占日本电信的股份达到66.7%。
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杰克·韦尔奇(Jeck Welch)--通用电气
杰克·韦尔奇,美国伊利诺斯大学化工博士,原GE董事长兼首席执官,今年已卸任。2000年,通用电器以高达450亿美元出价收购美国霍尼韦尔(Honeywell)国际公司。通用电气和霍尼韦尔都是全球500强企业,且同为道琼斯成份股。此次并购以股票置换的方式进行,并购一直持续到2001年,几经挫折,异常艰难。由于欧盟的坚决反对,耗时一年多的收购最终胎死腹中。
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舒尔特·诺勒(Schulte Noelle)--安联保险
舒尔特·诺勒,安联保险公司总裁。安联保险是以寿险和财险为主的大型保险公司2001年4月,安联保险公司将德国第三大银行--德累斯顿银行收入麾下,使安联公司的总资产达到了1万亿欧元。诺勒希望通过并购加强"养老"投资方面的实力。把安联变成一家从事保险、银行、证券、基金等的全能型金融企业。
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克瑞格·贝瑞特(Craig Barrett)--英特尔
克瑞格·贝瑞特,斯坦福大学材料科学博士,英特尔公司首席执行官。2001年初,贝瑞特指挥英特尔以7.48亿美元收购了网络设备制造商Xircom公司。2001年2月,英特尔以5.5亿美元为代价收购了VxTel公司,从而进一步加强了它在芯片制造业的实力。VxTel公司以生产"语音信息包"(VoP)产品而著称,该产品可以通过下一代光纤网络传输极清晰的语音及数据通信。
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汉克·格林伯格(Hank Greenberg)--美国国际集团
2001年2月,华为集团与艾默生电气签署并购协议。华为集团将其电气业务部门--现在的安圣电气有限公司作价7.5亿美元金出售给美国最老牌公司之一艾默生电气。爱默生此次收购的目的是利用中国的生产和分销资源来降低企业的运营成本,同时提高公司全球网络动力服务。
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德克·雅格(Durk Jager)--宝洁
德克o雅格现任宝洁公司董事长。2001年5月,德克o雅格收购百时美施贵宝公司旗下的伊卡璐。在收购过程中,尽管联合利华、德国威娜和汉高等多家著名公司先后退出,但竞购仍非常激烈。在最终的关键时刻,宝洁将竞价提高了数亿美元,从而以49.5亿美元的价格击败强劲的竞购对手日本花王。雅格认为,这一并购行动将使宝洁的年营业收入增加16亿美元,其中伊卡璐头发护理类产品和染发产品将分别占9亿美元和7亿美元。
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米歇尔·艾斯内(Michael Eisner)--迪斯尼
米歇尔o艾斯内,迪斯尼公司的董事长兼首席执行官。2001年7月,迪斯尼以53亿美元的价格从新闻集团和塞班娱乐公司手中购并福克斯家庭频道公司。并购后,迪斯尼将组建成一个拥有Fox的电信和31个电视公司的巨型集团,将为迪斯尼公司增加1亿1500万用户,使用户总数达到9亿,到2003年公司利润将翻番并保持20%的增长率。
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彼特·白贝克(Peter Brabeck)--雀巢
彼特·白贝克,瑞士雀巢公司首席执行官。2001年1月,雀巢斥资103亿美元收购美国第二大宠物食品制造商罗尔斯顿普瑞纳公司。雀巢将以每股33.5美元的价格购买罗尔斯顿的全部股票,并承担其12亿美元的债务。在美国,罗尔斯顿普瑞纳公司拥有宠物狗食品27%的市场份额,而雀巢公司只拥有12%;宠物猫食品方面,罗尔斯顿普瑞纳公司的市场份额达33%,而雀巢公司只有13%。
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瑟奇·谢瑞克(Serge Tchuruk)--阿尔卡特
瑟奇·谢瑞克,阿尔卡特董事长兼首席执行官。在2001年全球电信市场疲软的时候,谢瑞克并没有采取收缩的战略,反而欲斥资300亿美元收购处境岌岌可危的朗讯科技(Lucent)。他坚信随着全球经济的放缓,电信市场将面临一场重组和合并的风潮。然而,这次谢瑞克并没有如愿以偿。6月,阿尔卡特又以3亿美元收购上海贝尔,成为中国电信设备领域首家成立股份制公司的国际企业,它在新公司中占有50%加1股的股份。
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