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中石油41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司 |
点评：2005年10月26日，中石油获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里地方法院不带任何条件的最终裁决，以41.8亿美元100%收购PK公司。至此，这笔中国海外并购最大案也算尘埃落定。但是中海油傅成玉兵败优尼科还让人记忆犹新，不同的是，此次中石油成功了。
此次胜利，一方面得益于哈萨克斯坦、加拿大与中国的关系良好，另一方面，此次报价也足够高。值得注意的是，中石油成功收购PK公司后，选择与哈萨克斯坦国家石油公司合作经营和管理PK项目。根据备忘录，哈萨克斯坦国家石油公司将获得为保持国家对矿产资源开发活动的战略控制所需的PK公司的部分股份，并获得在对等条件下联合管理PK公司奇姆肯特炼厂和成品油的权力。
也许目前中国战略性海外能源并购，更讲求地缘、政治和合作关系，而像TCL、联想类的市场化海外并购更讲求获得市场、渠道和商业利润。不管如何，中石油成功收购PK公司，为中国积累了宝贵的大型跨国兼并、收购的成功经验。 |
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建行上市，拟筹资80亿美元 |
点评：2005年10月27日，建行正式在香港联交所上市，拟筹资80亿美元。而在此前，汇金公司共收到39.66亿美元的购股款，其中，美国银行支付25亿美元，亚洲金融控股私人有限公司支付14.66亿美元。可以看出，最近外资疯狂入股中国国有银行，其实就是奔着上市和深入中国经济命脉来的。而中国国有商业银行海外上市则会极大改善中国金融机构潜伏的“金融危机”，一方面获得了资金，提高资本充足率，另一方面使管理更加符合国际标准。看得再简单点，海外投资者分担了一部分中国金融机构的风险，而建行圈到80亿美元，最终国家会很好利用这笔资金来建设中国。
值得注意的是汇金公司目前大规模入股券商，将来不无可能走“券商海外上市”的路子。而汇金公司也将成为国家资本国际运作的平台。 |
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华硕收购全球最大ADSLModem生产商亚旭电脑 |
| 点评：华硕电脑股份有限公司董事长施崇棠带领华硕向3C转型已经近2年，而最近华硕以1:7换股比例，约1.99亿美元价值并购全球最大的ADSLModem生产商亚旭电脑正是其3C转型的重要一步。值得一提的是目前世界大型家电厂商向3C转型已经成为一种必然趋势，而通过并购延伸到3C其它领域成为一种重要手段。今天，华硕电脑已经基本完成了基于上述产品线的3C布局——电脑、通讯、消费类电子产品。而像长虹、TCL、联想这样的商家通过并购向3C转型也成为一种必然选择，而且已有并购案例。预计今后近一段时间，类似的并购还将集中发生在这些向3C转型的企业身上。 |
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| 4，威立雅4.5亿购常州自来水49%股权 |
| 点评：10月18日，世界知名水务巨头威立雅水务公司-中信泰富有限公司联合体终于以4.5亿人民币的真金白银，将常州自来水集团公司(以下简称“常州水司”)49%的国有产权收入囊中，合资期限及特许经营期限达30年。此前参与竞标的还有另两位世界水务巨头：中法水务和中华煤气-柏林水务。外资的中国并购已经深入到一些关系国计民生的领域，而目前中国水务市场前景相当广阔，国外巨头虽然不能控股，但是此时进入却抢占了战略制高点，未来一旦政策松动，这些公司将迅速直接掌控或关联操纵这些关键产业，获得高额利润。而中国水务企业如何改革并与外资合作，如何确保国家的经济安全而又有效吸引外资，这些是必须面对的问题。 |
